«Актион-медиа» — крупнейшая компания в сфере профессиональных медиа в России.
Аудитория проектов компании насчитывает миллионы читателей по всему миру и свыше 350 000 организаций-подписчиков.
В одном киоске доступ к более чем 40 цифровым журналам для профессионалов. Самая важная и нужная в работе информация для руководителей, бухгалтеров, кадровиков, юристов, финансистов.

В приложении еКиоск журналы доступны в оффлайн и раньше, чем они появляются в продаже, есть полнотекстовый поиск, можно оформить подписку на несколько пользователей
Журнал № 1 для бухгалтера. Издание для главных бухгалтеров, бухгалтеров, аудиторов, налоговых консультантов, финансовых директоров. В журнале ничего лишнего, только то, что нужно бухгалтеру в практической работе. «Главбух» пишет об изменениях, как только они приняты.
«Генеральный Директор» — это практический журнал по успешному управлению предприятием, в котором руководители российских компаний обмениваются друг с другом профессиональным опытом, идеями и практическими советами.
«Коммерческий директор» — журнал для руководителя коммерческой службы. В каждом номере десятки коммерческих директоров предлагают свои решения по оптимизации и развитию каналов сбыта, формированию ассортиментной и ценовой политики.
«Финансовый директор» — это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых и генеральных директоров. Журнал будет также полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам и всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании.
Журнал «Упрощёнка» — единственное профессиональное издание для бухгалтеров компаний, применяющих УСН. Журнал просто и понятно расскажет о сложностях и противоречиях, с которыми ежедневно сталкиваются плательщики УСН.
«Юрист компании» — журнал для юристов компаний, юридических консультантов, генеральных директоров и всех, кого интересует правовая безопасность компании. Содержит простые и четкие инструкции для решения ежедневных правовых задач.
Журнал «Учет в учреждении» — профессиональное электронное издание о налогах и учете для бухгалтеров государственных (муниципальных) учреждений. В каждом номере – ответы на вопросы читателей, комментарии к изменениям в бюджетном и налоговом законодательстве, советы специалистов Минфина России и Федерального казначейства, опыт коллег в решении сложных хозяйственных ситуаций.
Онлайн-продукты и сервисы — важная часть бизнеса «Актион-медиа». Большое количество выпускаемых компанией изданий требовало создания удобного, гибкого, масштабируемого и расширяемого шаблона. При этом важно было помнить: каждое из приложений — самостоятельный продукт с уникальным контентом и аудиторией.
Удобно и лаконично
Лента новостей и удобный каталог материалов
Все выпуски как на ладони
Загрузка в офлайн любого номера журнала, полный архив всех выпусков начиная с самого первого.
Полноэкранный просмотр всех таблиц и графиков
Удобные покупки и подписка
В проект входит серверная часть и удобная административная панель
В административную панель мы интегрировали демонстрационный доступ к журналам, управление рекламой, управление рассылками push-уведомлений и встроенные средства аналитики.
Наталья Коптелова
Менеджер мобильных приложений Актион-МЦФЭР

Наше издательство поддерживает мобильные приложения журналов с 2011 года. В 2014 году встала задача отказаться от текущего разработчика по причине его неадекватного поведения после увольнения менеджера, который с ним работал.

Таким образом, необходимо было как можно быстрее переписать iOS приложения журналов, сделать редизайн, админку, push-сервер, перенести все с сервера бывшего подрядчика на внутренние сервера, доработать XSLT преобразования статей и CSS стили. Нужно было поддерживать старые версии порядка 30 приложений, общаясь с экс-разработчиком, и параллельно писать новый код, создавать инфраструктуру, консультировать наших дизайнеров.

К выбору подрядчика подходили основательно: в рейтинге Apps4All сразу вычеркнули лидеров, которые работают с мега-бюджетами, далее выбрали десятку «середнячков» (тех, кто после «лидеров») и отправили каждому письмо с тестовой задачей и намерениями. В процессе переписки выбрали по цене, по скорости реагирования на письма, по адекватности ответов. Дали ТЗ (разные тестовые задачи, но похожие по сложности — всем потом оплатили, кто сделал). Нам важно было оценить процесс общения с менеджером, его квалификацию, скорость оценки задач, а также исполнение и финальный релиз.

Параллельно один из наших хороших подрядчиков по продвижению рекомендовал обратиться в DISTAIL, он с ними работал и отзывался хорошо. Когда мы получили результаты тестового задания, то наши оценки совпали с рекомендацией, это и стало решающим при выборе подрядчика.

DISTAIL приступила к разработке в апреле 2015 года, и уже в июне началось тестирование готовых приложений. В итоге отставание от графика составило две-три недели. Это в наших условиях можно считать отличной работой. К сентябрю все баги были устранены и приложения стабилизировались, начались плановые доработки нового функционала.

Сейчас DISTAIL поддерживает приложения, делает небольшие доработки функционала. Могли бы делать и больше, но кризис подрезал наши бюджеты. В связи с этим сменился и менеджер с нашей стороны — с декабря я работаю с DISTAIL, находясь в декретном отпуске. Так что для DISTAIL — это отличный кейс, потому что график работы специфический, да и задачи приходится формулировать очень коротко.

Моя работа сводится к общению с Михаилом — менеджером (по задачам) и Николаем — руководителем (по документам и счетам). Все, больше никого в команде я не знаю и знать не хочу :) Я конечно, шучу, но в этом есть доля правды: мне важно не объяснять задачу нескольким товарищам, а общаться с одним менеджером, который меня понимает уже с полуслова.

Я работаю поздно вечером и в выходные. Наш менеджер всегда на связи по критическим вопросам, хотя я и стараюсь не дергать его лишний раз. Технические задания мы теперь не пишем — задачу я ставлю по скайпу, уточняем ее там же, либо созваниваемся. Михаил — внимательный и технически грамотный, и маркетинговые бизнес-задачи заказчика понимает отлично, быстро оценивает фронт работ, предлагает альтернативные решения.

По поводу качества разработки: иногда бывают баги в релизах, несмотря на тестирования с обеих сторон, но они моментально исправляются подрядчиком, без «пинков» и оплаты этих часов. Выкатывать частые релизы не есть хорошо для продвижения, стараемся стабилизироваться.

Мы со своей стороны не очень стабильные заказчики сейчас — я в декрете, бюджет порезан — но DISTAIL не отказывается от нас, не снижает внимания, за что отдельное спасибо менеджеру и команде.

Оставить заявку
Сообщение отправлено
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Узнайте о нашей работе больше
Facebook
Сообщение не было отправлено
Попробуйте повторить попытку позднее